Es machtSinn, eine gesündere Unternehmenskultur zu schaffen

Ja, grundsätzlich ist die Beratung durch die machtSinn Beratungsagentur für alle kleinen und mittelständischen Unternehmen sinnvoll, die aktiv an ihrer Unternehmenskultur arbeiten möchten. Unsere Arbeit richtet sich besonders an Unternehmen ohne eigene Personalentwicklung oder psychologische Abteilung. Sobald Belastung, Konflikte oder Unsicherheiten in der Führung auftreten, helfen wir, Klarheit zu schaffen und Teams so zu stärken, dass Probleme gar nicht erst groß werden.

Was die Zusammenarbeit kostet, richtet sich nach Unternehmensgröße, Analyse und Maßnahmen. Damit Sie Klarheit haben, beginnen wir immer mit einem kostenfreien Erstgespräch und erarbeiten dann ein individuelles Angebot.

Ein Clearing ist eine kurze, strukturierte Analysephase. Es hilft, den tatsächlichen Handlungsbedarf zu erkennen, bevor Maßnahmen gestartet werden. Sinnvoll immer dann, wenn Sie spüren, dass „etwas im Team nicht rund läuft“, aber noch nicht klar ist, welche Art von Unterstützung (Coaching, Supervision, Teamentwicklung etc.) wirklich passt.

Nein, wir arbeiten modular. Sie können mit einem einzelnen Coaching, einem Teamtag oder einer einmaligen Analyse starten. Viele Kunden entscheiden sich danach für eine längerfristige Begleitung, weil sie die positiven Effekte sehen, aber das ist Ihre Wahl.

Am Anfang steht immer ein persönliches Erstgespräch, in dem wir Ihre Situation kennenlernen und gemeinsam die wichtigsten Fragen klären. Danach erhalten Sie ein konkretes Angebot mit einem Prozessplan. Dieser kann im Verlauf jederzeit an den aktuellen Bedarfen angepasst werden. Anschließend starten wir mit der Clearing-Phase: Wir führen Gespräche mit der Geschäftsführung und ausgewählten Führungskräften, sprechen mit Mitarbeitern und nutzen anonyme Befragungen, um ein klares Bild von der Stimmung und den Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu bekommen. Auf dieser Basis erstellen wir ein Organigramm, analysieren Rollen und Verantwortlichkeiten und decken die Ursachen auf, die hinter Konflikten, Überlastung oder hoher Fluktuation stehen. Im nächsten Schritt erhalten Sie eine fundierte Auswertung mit klaren Handlungsempfehlungen. Sie entscheiden dann selbst, welche Maßnahmen umgesetzt werden. So entsteht ein maßgeschneiderter Maßnahmenplan, der zu Ihren Zielen und Möglichkeiten passt.

Schon nach wenigen Tagen oder Wochen werden Spannungen offener angesprochen, die Stimmung entspannt sich und Führungskräfte gewinnen an Klarheit. Langfristig zeigt sich die Wirkung in stabileren Teams, höherer Motivation und einer Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende bleiben und gemeinsam Leistung bringen.

Die Teilnahme ist immer freiwillig. Zwang führt selten zu guter Zusammenarbeit. Wir wissen, dass neue Maßnahmen bei manchen Mitarbeitern zunächst Skepsis hervorrufen können. Genau deshalb holen wir alle dort ab, wo sie stehen und schaffen Verständnis für den Sinn und Nutzen des Prozesses. Von Anfang an beziehen wir alle mit ein – durch persönliche Gespräche, anonyme Umfragen und offene Austauschformate. So erlebt jeder, dass es nicht um Kontrolle, sondern um Entlastung und gemeinsame Lösungen geht. Unsere Erfahrung zeigt: Sobald klar wird, dass wir wertschätzend und auf Augenhöhe arbeiten, lassen die Vorbehalte schnell nach und aus Zurückhaltung wird Vertrauen.

EAP steht für Employee Assistance Program – eine externe Mitarbeiterberatung. Mitarbeitende können sich bei beruflichen oder privaten Belastungen vertraulich an uns wenden. Das entlastet Führungskräfte, stärkt die Gesundheit und verbessert die Bindung ans Unternehmen.

Ja. Vertraulichkeit ist die Grundlage unserer Arbeit. Alles, was in Einzelgesprächen oder Supervisionen besprochen wird, unterliegt der Schweigepflicht. Ergebnisse fassen wir ausschließlich anonymisiert zusammen, sodass niemand Rückschlüsse auf einzelne Personen ziehen kann.

Klassische Unternehmensberatungen analysieren Strukturen, Prozesse und Zahlen. Wir gehen einen entscheidenden Schritt weiter: machtSinn verbindet psychologische Tiefe mit strategischem Denken. Wir betrachten nicht nur, was im Unternehmen passiert, sondern warum es passiert – und wie sich Veränderung wirklich im Alltag verankern lässt. Unsere Arbeit basiert auf systemischem Denken, therapeutischer Haltung und unternehmerischer Klarheit. Wir verstehen Organisationen als lebendige Systeme, in denen Kommunikation, Führung und Teamdynamik genauso wichtig sind wie Strategie und Struktur. Das Ergebnis: Veränderung mit Wirkung – fachlich fundiert, menschlich wirksam und nachhaltig umsetzbar.